Omschrijving (toelichting)

Wat wilden we bereiken?
Een geactualiseerd Informatieplan 2024-2025.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
In 2024 werd een geactualiseerd informatieplan 2024-2027 vastgesteld. Kern van dit plan zijn 8 doelen die bijdragen aan een betere informatievoorziening en een andere benadering voor de projectenkalender. 

We introduceerden portfoliomanagement. Met portfoliomanagement is de projectenlijst nu dynamisch en wordt deze maandelijks behandeld in de IV-board. Voorheen was dit een statische lijst die alleen jaarlijks werd beoordeeld. Tussentijds kunnen er nieuwe, op basis van urgentie, projectkandidaten aan het portfolio worden toegevoegd. Aanleiding daarvoor kunnen onder andere checks zijn op het gebied van informatieveiligheid of digitale duurzaamheid.

De IV-board stelt de vier organisaties in staat om in gezamenlijkheid keuzes te maken om de meer fundamentele projecten met een gezamenlijk belang en maximaal toegevoegde waarde uit te voeren. De IV-board is samengesteld uit managementleden van de vier Dommelvallei-organisaties, prioriteert, start en bewaakt de projecten in een continu proces. Het invullen van randvoorwaarden en het toetsen van de haalbaarheid spelen daarbij een belangrijke rol. Het uitvoeren van een impactanalyse per project draagt hier aan bij.